我为企业做了什么,企业为我做了什么,我能为企业做什么(我为企业做了什么怎么定题目)

前言

“全面对标找差,创建世界一流”是中国宝武今后几年的管理主题,为充分发动广大员工结合岗位对标找差,立足岗位建功立业,为企业改革发展贡献才智,工会联合党群工作部、团委组织开展了“我为企业‘对标找差创一流’献一计”活动。献一计活动开展以来,公司各单位高度重视、精心组织、充分发动,大力营造处处立标杆、时时对标杆、人人创标杆的氛围,激发广大员工的光荣感、责任感和使命感。山水重钢开设“献一计”活动专栏,充分展示员工立足岗位,为企业高质量发展讲真言、献良策、出实招的生动局面。

接下来

一起看看炼铁厂

“献一计”开展情况

炼铁厂充分调动员工的积极性、主动性、创造性,掀起一阵不断为企业发展献计献策的头脑风暴。截至11月15日,炼铁厂累计在献一计平台献计1773条,采纳1072条,经公司评审,获得了金点子1条、银点子5条、好点子4条,为炼铁厂高效化生产贡献了力量。

01

周靖:堆取料机钢结构增加副板

周靖是炼铁厂烧结原料作业区堆取料机工,他发现2号堆取料机上的存积料是腐蚀钢结构的重要因素。他想,如果给钢结构加一个带坡度的副板,或许能解决这一难题。

这个建议,很快得到了批复,作业区不但按照周靖的想法,给堆取料机大梁上增加了带坡度的副板,还在大齿圈的行走结构上安装了一个夹钢丝刷的清扫装置。

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作业区在收到周靖得锦囊妙计后,组织骨干员工针对这一问题进行了仔细的研讨,觉得周靖“这一计”还不够保险,得再来个“计中计”!

于是,作业区将过去的胶皮清扫材料改为钢丝绳清扫材料,这样不仅可以大大延长清扫材料的寿命,而且清扫装置在斜坡副板上容易行走,检修和更换更加方便。

措施实施后,周靖一直精密关注着他的“献计成果”,经过几周的观察,他发现,“这一计”不仅降低了人员的劳动强度,也为取料增加了更多的时间,提高了生产效率。

02

熊焰飞:干熄炉尾焦槽管道增加连接管道

焦化干熄焦作业区员工熊焰飞谈到,在“献一计”活动中,他切身体会到“哪怕再小的事,只要用心去做,就会有收获”。面对原有干熄炉底座楼层积灰转运费时费力的情况,他结合生产实际,研究技术理论,深挖降本增效潜力,想出了在干熄炉本体原有的尾焦槽管道上增加该楼层的连接管道这一办法,使生产产生的积灰直接从管道倾倒至尾焦收集的灰斗内,不仅减少了劳动量,还能回收焦粉焦炭。

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于是在“献E计”平台上填报了"改进干熄炉本体尾焦槽管道"的献计。没过多久,他看到他的献计项目被上级部门采纳并实施。

经过一周左右的管道安装,干熄炉本体尾焦槽管道改造如期完成。为保证实施效果,熊焰飞时刻关注着使用情况。他发现尾焦槽管道上部掉落的焦炭容易从敞开的倾倒口洒落,于是,他又在倾倒口加装了活动挡板,有效地解决了该问题。

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多方的实践和持续改进,让他“这一计”取得了较好的实施效果。他不禁感叹到“献E计”平台的处理效率,真是又方便又直接,更加赞赏“献一计”活动的实效,表示要积极动脑、发散思维,结合亲身实操经验,优化现有设备状态,节能降耗,为公司降本增效添砖加瓦。

在“献一计”活动的开展下,炼铁厂热衷献计的创新达人还有很多,如焦化热工作业区高操汤如燕,从细节出发,深挖改善点,围绕安全生产、技术改造、提质增效等献计35条,且均被采纳,并收获公司工会的点赞。

未来,炼铁厂将深化员工“献一计”活动,进一步促进五大创新工作室的完善,激发员工创新活力,产出更多创新创效成果,为公司成为中国西南地区钢铁业引领者汇聚磅礴力量。

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