寻找项目的四个途径,寻找项目的四个途径syb?

中国中铁电气化局紧扣“学党史 悟思想 办实事 开新局”总体要求,学史力行践初心,着力打造“找服务项目、亮服务清单、做贴心服务”特色服务品牌,通过建机制、找项目、亮清单,做服务,推动“我为群众办实事”实践活动在基层落地生根并形成长效工作机制。

聚焦“急难愁盼”,在服务项目上主动“查找”。党史学习教育开展以来,中铁电气化局深入了解职工群众所思所盼所急,分两批制定重点民生项目清单,建立工作台账,实行销号闭环管理,落实责任部门和完成时限。截止目前,多措并举解决职工群众痛点难点堵点问题365个,职工群众的归属感和幸福感显著提升。

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特色服务项目“金种子服务队”指导生产一线职工开展减压减负互动活动

为建立“我为群众办实事”长效机制,升级“找亮做”专项活动机制,把破解基层职工群众最关心、最直接、最现实的问题和困难作为衡量服务活动的最大标准,根据“男职工、女职工、新职工、老职工、大学毕业生、劳务派遣工”等不同群体查找不同需求点,找到能够向职工群众提供“政策咨询服务、社会平台对接服务、技术培训服务、身心健康服务”等体现“新服务”的服务项目。

按照聚焦“准度”、服务“温度”、评价“力度”的工作思路,引入项目管理理念,通过“研究论证-立项审批-实施推进-验收评估-成果推广”等程序,实现民生服务项目的PDCA管理。同时建立起领导带头、全员参与、分层级联系帮扶的纵向工作体系,做到定期走访与经常性联系相结合,了解情况与指导工作相结合,调查研究与解决问题相结合,建立起“因地制宜、一企一策”的灵活服务模式,摸清职工日常工作、生活、学习中难点问题,真正找到让职工看得见、摸得着、信得过、靠得住的服务项目。

聚焦“重诺践行”,在服务清单上善于“亮相”。为保障服务项目真正在基层一线落地,形成上下联动的工作合力,中铁电气化局将服务项目具体化、清单化,区分规定动作和特色服务项目,亮出阶段性的服务清单,以正式文件进行发布,并通过办公平台、宣传栏、宣传展板,公示栏等宣传载体进行广而告之,让广大干部职工群众“众所周知”,营造党政工团齐参与的活动氛围。通过设置各类服务项目的兼职服务志愿者、公开服务电话、规范服务内容和范围、强化保障措施等,向职工群众交待得清清楚楚、明明白白,职工群众遇到相应的问题和困难时能够第一时间找到组织、找到项目“服务员”,使问题及时得到解决,打通服务职工最后一公里。

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通过趣味游戏开展心理疏导,增强团队默契度

目前,集团公司及所属25家单位结合实际情况确定了76项各具特色的服务清单,每项服务清单服务对象明确、责任人明确、推进举措明确,完成效果明确。服务清单涵盖了职业发展、工作环境、员工就餐、青工婚恋、子女教育、健康保养、心理疏导等职工群众急难愁盼的问题。定期开展“找亮做”服务项目验收会和对标交流会,力争使职工反映的问题和困难得到及时、准确、满意的办复。

聚焦“真心实意”,在服务效果上力求“贴心”。中铁电气化局精心组织、真心实意解决职工群众身边的烦心事,从一点一滴做起,逐项完成清单任务,切实把好事办实,把好事办好。截止目前所公示的第一批76项清单兑现率达到90%以上,服务职工12000余人次,获得了职工的“齐点赞”。同时,定期更新服务项目清单,已完成的服务项目进行销号处理,纳入日常监督范围;通过调研新查找的服务项目,推出新的服务清单,挂榜落实,实现服务清单因时因地滚动更新。

城铁公司开展“反探亲”特色服务项目,在一线项目建设温馨“小家”,每逢春节、暑假、中秋等假日,邀请职工家属来到项目,精心设置“萌宝夏令营”等反探亲环节,还组织“小鲜鹭服务队”,“一对一”为员工子女提供课外辅导,暖了员工的小家,建了企业的“大家”。运管公司开展 “心灵驿站到一线”服务活动,成立心理健康服务队,深入基层开展员工心理疏导服务,通过组织互动小游戏、冥想等方式,与职工群众交流情绪管理、婚姻关系、亲子教育等话题,缓解员工压力。

此外,“书香小屋”、交友“连心桥”、抗疫贴心服务、职工“小课堂”等服务项目深入人心,凝聚起职工群众聚力攻坚的强大推动力,为企业高质量发展提供坚强保障。(中铁电气化局 张林强 李盼龙)

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