创业难，不创业更难

admin • 2022年4月29日 am11:20 • 推广引流 • 阅读 686

创业的时候，很多年轻人过于强调资本因素的影响。他们抱着一个错误的想法，认为只要有资本，就能一鸣惊人，成为首富。

其实，虽然资本在创业的条件中很重要，但并不是成败的决定性因素。

对于一个什么都缺的第一次创业的人，给你10万，和给你1000万。也许只有10万的人，经过仔细的计算和合理的安排，或许会活得更久，走得更远。

要想获得资本的青睐，首先要有能力为他人创造财富。如果短时间内无法展现这种能力，至少应该让对方看到创始团队和企业发展的潜力。只有你为别人创造财富和价值，别人才能帮你获得财富，实现梦想。

对于创业者来说，赚钱的能力是最重要的。只要他们有优秀的管理能力，自然会找到投资人。企业家看似缺乏融资技能，但实际上他们缺乏赚钱和控制现金流的能力。

盲目跟风

想创业，找不到机会。你能想到的项目通常是那些你能在你周围看到的项目。看看别人在做什么赚钱，你也会跟着做。那你看到的项目机会已经不多了。

另外，估计大部分创业者都觉得创业前总缺少一点机会，好的项目都被别人做过，这其实反映了他们创业能力的不足。“真正有创业精神的人总能找到别人看不到的商机。”

运营能力不足

大多数人认为业务能力很重要。没有创业，一切都是空谈。即便如此，我们也不能一概而论。管理能力比市场开发能力重要得多。当一个公司的发展方向和目标市场不明确，公司制度混乱，工作流程模糊，团队缺乏凝聚力和执行力，根本没有战斗力。

所以，企业要发展，管理要先行。

缺乏经验

很多创业者不是缺乏知识，而是缺乏经验。

在缺乏经验的情况下，心态不够好。心态失衡的时候，就会有急功近利的过度行为。结果通过一系列盲目任性的措施，走了很多歪路，交了很多学费，摔得鼻青脸肿，最后失败而终。

当你缺乏经验时，你需要改变你的思维模式，你就会找到很多方法来弥补。首先，你要清楚。你不是最聪明或最有商业头脑的。你现在做的一定是别人做的，别人已经成功了。

你要做的就是找到成功的人，向他学习，模仿他，研究他，把他的东西系统化，在他的基础上改进和提升，在薄弱和不重要的环节取得关键突破，最终超越他。避免付出不必要的成本，挖掘别人看不到的商机。

企业战略的缺失

很多人认为战略是大公司的事，小公司有战术就够了。众所周知，长期整体战略的诞生是为了避免企业管理的“短视”，战略实施的效果直接关系到企业的生存。

俗话说，没有远见的人会有眼前的烦恼。小公司缺乏战略，很难做出大成绩。大公司缺乏战略，举步维艰。

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