美容本企业相对于竞争对手的主要优势（母婴店本企业相对于竞争对手的主要优势）

admin • 2022年8月20日 pm5:07 • 网络资讯 • 阅读 649

抢占消费者心智、提高用户转换成本、提供独一无二的产品，是公司构建防护网的三个根本路径。除此之外，公司也能够在技术、资源、规模、成本等方面建立竞争优势。这些竞争优势虽不如前述三个要素关键和牢固，但在某个特定时期，以及某些特定领域，这些竞争优势也能够给公司提供一定的防护作用。投资者可以将此作为选股的辅助参考条件。

技术优势

技术优势是指公司通过出众的技术创造，持续生产差异化的产品，并在质量和价格上都占有竞争优势。长期保持技术优势比较困难，尤其是在技术密集型的子行业，公司通常需要投入大量的研发费用，以保持这种领先地位。行业竞争者对领先者虎视眈眈，为了实现技术优势上的反超，他们会投入更多的研发经费，以期在下一轮的技术进步中抢占先机。因此，技术领先通常是短命的。在经历数轮技术更迭后，昨天默默无闻的追赶者可能摇身一变，成了今天的领先者；昨天辉煌无限的领先者可能日渐衰朽，成了今天的追赶者。

假如你是业内人士，恰好知道某项技术即将取代当前的领跑者，而市场对此一无所知，那么你将会收获巨额的投资收益。

资源优势

资源优势是指公司在一定时期和一定地域内，拥有的资源较竞争对手在数量和质量方面占有优势地位。造纸业是一个高度依赖资源的行业。造纸的主要原材料是纤维素和大量低聚糖，而我国森林覆盖率低，生产资源短缺，造纸成本居高不下。而且，随着国家环保法规的日趋完善，环保监管执法的日渐严格，我国的造纸业将面临更为严峻的挑战。我国作为全球第二大经济体，却没有一家具有全球领先优势的造纸企业，也就不足为奇了。

基于当前的技术及资源条件，我国造纸业并不是一门好生意，投资者应谨慎参与。

规模优势

顾名思义，规模优势就是公司在经营规模上较竞争对手有明显的优势。公司建立规模优势以后，可以享受较多的优势红利。一是可以促进公司内部分工的专业化，规模越大的公司，分工也就越详细，分工详细又促进了员工工作效率的提升，从而形成一个良性循环过程。二是可以降低经营成本，公司通过大量购入原材料，能降低单位购入成本，从而消减成本支出。三是有利于促进公司的标准化建设，具有一定规模的公司，能够实现产品规格的统一，从而提升产品的市场竞争力。

需要注意的是，规模不能无限膨胀，当规模达到一定程度，边际效益会逐渐下降，甚至变成负值，引发规模不经济现象。

成本优势

成本优势是指公司与竞争对手相比，生产同样质量和数量的产品，具有明显较低的成本。同样质量和售价的产品，成本低的公司能获得更多的利润，自然就具有更强的竞争优势。成本优势主要来源是技术优势、资源优势、规模经济以及销售渠道等。由于建立在低成本之上的技术、资源、规模等优势，极有可能被模仿、被颠覆、被取代。所以，市场上较少有公司能够长期保持成本优势，成本优势常常不具有持久性。