京东老板是谁，京东金条？

京东集团管理层迎来大调整！

据京东黑板报4月7日消息，京东集团宣布，刘强东卸任京东集团CEO一职，由京东集团总裁徐雷接任。同时，徐雷将以执行董事的身份加入京东集团董事会。刘强东仍将继续担任京东董事局主席一职。

根据公告，徐雷后续将负责京东集团日常运营管理，并向刘强东汇报；而刘强东则将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。

刘强东仍掌控大局

正确的长期战略设计和重大战略决策部署，将是京东集团在面对不断变换的行业环境和激烈的市场竞争中，确保公司发展路径不跑偏、持续创造社会价值的基本保障。

在徐雷任命的公告中，可以看出刘强东个人的转型，从负责公司实际运营的CEO，转向了负责“长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业”的幕后。从刘强东卸任后的职责来看，京东的整体发展规划和重大战略决策，依然由刘强东掌控。

从股权结构上来看，刘强东也仍掌握京东集团的“实际控制权”。据京东于2021年4月在港交所提交的文件显示，刘强东持股4.345亿股普通股，占股13.9%，占总投票权的76.9%。今年年初捐赠62376643股B类普通股也并未影响到刘强东在投票权方面的主导地位。

刘强东此次卸任，意味着他将进一步远离一线日常业务，聚焦长期业务。但是，据接近京东高层的人士透露，此番卸任后，刘强东仍会参与京东SEC（战略执行委员会）会议、每季度的经营分析会等，不会彻底远离公司业务。

据了解，京东决策机制由战略执行委员会（SEC）和战略决策委员会（SDC）组成，前者汇聚各业务板块、职能体系负责人，后者则由集团几十位一线业务部门负责人组成。

有观点认为，外界的印象多停留在“京东是刘强东一个人的公司”，而为了迎接新的挑战，刘强东早在2020年就开始淡化其个人色彩，卸任多家京东系公司的高管职务，逐步隐居幕后。企业发展到了一定阶段，其管理风格和发展模式等都需要有一定的改变。

而在京东的体系里，徐雷是少有的可以与刘强东直接争论的高管。在过去十多年的京东生涯中，徐雷在多个关键岗位上都有不错的表现，已经具备了领军人才的能力。

对于此次人事变动，刘强东表示，“徐雷先生在集团内外都得到高度认可，他带领集团持续取得了出色的业务表现，并在战略决策制定中发挥举足轻重的作用。我个人将把更多的时间投入到京东的长期战略和未来的发展驱动力上，继续带领公司做最难但最有价值的事情。”

徐雷，何许人也？

目前，京东集团已经形成了众多结构合理、梯次有序的管理梯队，其中80后管理者占比已达到91%，正在成为京东集团的中坚力量。而徐雷正是在京东成长起来的代表性领军人才。

公开资料显示，徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问，并于2009年1月正式加入京东，历任京东零售首席执行官、京东集团首席市场官、无线业务部负责人、京东商城市场营销部负责人等，至今已在京东历练十余年。

2017年4月，徐雷成为京东集团CMO（首席市场官），向刘强东汇报。2018年7月16日，京东商城宣布实施轮值CEO制度，徐雷兼任首任京东商城轮值CEO。

在担任京东零售CEO期间，徐雷确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念，带领京东穿越战略调整期，重新回归到高质量增长，并前瞻性地推出了供应链中台建设和全渠道战略，加速培育了京东新的增长曲线。此外，徐雷领导搭建了京东的市场营销及公关体系，以及平台运营体系，推动了京东向移动化的战略转型。他还主导设计了京东618营销活动，并率先将京东的供应链能力进行对外开放赋能。

去年9月6日，徐雷被正式任命为京东集团总裁，负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。自出任总裁以来，无论是带动业绩增长还是内部管理上都表现出色，获得了公司内部和外部的一致认可。如今，一年不到的时间，徐雷再次升任京东集团CEO。

徐雷的快速跃迁，一方面与刘强东本人有意识的“退后”有关，另一方面也是因为徐雷真的有能力，京东最近两三年的业绩就是佐证。2019年初的时候，京东遭遇“至暗时刻”，用户增长停滞。而随后，徐雷带领京东零售迅速作出调整，在下沉市场获得了大批用户。2020年和2021年，京东都保持了用户和营收的快速增长。

徐雷真正受到关注是在2019年京东商城年会上。2019年1月19日京东商城举行年会，京东商城轮值CEO徐雷成为主讲人引发外界关注，因为过去年会的主讲人通常是刘强东。

自2019年起，徐雷开始现身于京东的各项活动中。无论是京东赴港上市，还是京东健康和京东物流的上市，作为集团创始人的刘强东均未出席。而京东在港上市的敲钟仪式上，时任京东零售CEO的徐雷站在了主位。