刘强东为啥把京东卖了，为什么京东刘强东说了算？

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2014年5月22日当地时间9点30分，一阵洪亮的钟声响起，刘强东一手创办的京东在纳斯达克正式上市，融资31亿美元，上市当天市值达286亿美元。

刘强东为啥把京东卖了，为什么京东刘强东说了算？

有人评价说，刘强东之所以能成功，在于很能吃苦，“在刀锋一般薄的利润下，还能活下来，这是他过去经历带来的价值”。

刘强东自己也感慨万分，“京东英雄传”不仅有一众兄弟一路走来，与企业共同成长的激动与喜悦，也有面对外界质疑与突破瓶颈前的彷徨与焦虑，还有处处碰壁时的尴尬与窘迫。

刘强东为啥把京东卖了，为什么京东刘强东说了算？

1998年，刘强东拿着1.2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。

到2001年，京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商，在全国各地开设了十多家分公司。刘强东的个人财富也首次突破了1 000万元。

刘强东为啥把京东卖了，为什么京东刘强东说了算？

从那时起，刘强东把京东商城定位为传统渠道商，打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。

就在他兴致勃勃准备扩张的时候，2003年“非典”来袭，生意一落千丈。刘强东听说有人在互联网上卖东西，就四处打听，想要参与进来。当时连BBS是什么都不懂的刘强东，为了推销自己的网上商铺，到处在论坛发“广告贴”，终于一家论坛的创办人回复了他的帖子——“京东我我知道，这是唯一一家我在中关村买了三年光盘没有买到假货的公司。”

刘强东为啥把京东卖了，为什么京东刘强东说了算？

因为这句话，当天刘强东就成交了六笔生意。“非典”疫情结束后，2004年1月1日，京东多媒体网站正式上线，京东开始涉足电子商务领域。

京东多年来一直做着和零售相关的业务，以电商为中心点，不断扩展生意边界。

刘强东说：“京东的由来其实非常简单，无非是借助互联网，以新的消费需求为导向，不断作出突破性的商业模式创新，重构供应链系统，达到降低成本、提升效率的目的，最终为消费者创造价值，其遵循的仍然是零售行业的本质规律。京东的发展壮大，从未离开过这个本质，未来也必须围绕着这个本质。

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